Contexte et problématiques : une agence d’événementiel agrandit ses équipes et recrute de nouveaux chefs de projets. Elle souhaite pour l’occasion revoir son management afin que chaque responsable d’équipe applique les mêmes techniques et véhicule les bonnes valeurs de l’entreprise.

Solutions : après plusieurs échanges avec la direction, SPHAIRE CONSEILS a établi un audit afin de proposer une formation de management d’équipe. Objectif : optimiser les compétences managériales et s’approprier les nouveaux outils du manager performant.

Résultats : le management de l’agence événementielle est maintenant uniforme : les chefs de projets savent motiver leurs équipes en s’appuyant sur l’échange constructif et sur de nouveaux process mis en place. On note une amélioration du bien-être en interne.