Cas Client N°1 – Optimisation du management
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Contexte et problématiques : Une start up de 15 salariés avait besoin d’un accompagnement dans son management des Ressources Humaines. L’entreprise était confrontée à des problèmes de performance de ses équipes et donc de l’entreprise.
Solutions : un audit a été mis en place par SPHAIRE CONSEILS pour vérifier que les contrats étaient conformes à la réglementation du travail. Afin de redéployer la motivation chez les collaborateurs, des entretiens individuels ont été mis en place, visant à redéfinir les objectifs à atteindre de chacun ainsi que les rémunérations. Les fiches de postes ont également été redéfinies.
Résultats : Suite à la remise à plat du droit intérieur de l’entreprise, la communication interne s’est améliorée et le turn-over
a diminué. Le directeur de l’entreprise a mis en place un référentiel pour optimiser sa politique de recrutement.