Contexte et problématiques : Une entreprise de 30 salariés dans le secteur de la dératisation nécessitait qu’une meilleure distinction soit faite entre les métiers techniques et les métiers commerciaux. Les contrats n’étaient pas bien libellés et ne définissaient pas les métiers de manières optimale. Les objectifs commerciaux n’étaient pas bien définis eux non plus, ce qui était source de conflit. De plus, l’entreprise avait besoin d’un accompagnement RH dans le cadre d’une croissance externe.

Solutions : SPHAIRE CONSEILS a réalisé un audit social complet de l’entreprise qui a permis de redéfinir les objectifs de chacun et d’adapter les contrats de travail. Un accompagnement sur la durée a été effectué dans le cadre de la croissance externe.

Résultats : Le développement de l’entreprise a été sécurisé et les conflits ont été réduits.